IEEE Hrvatska sekcija Odjel za menadžment u inženjerstvu i interesna skupina WiE (Women in Engineering) pozivaju Vas na predavanje:
“Uvod u metodu upravljanja organizacijskim promjenama IBM Better Change Method”
koje će održati gospodja mr.sc. Mihaela Smadilo (IBM Croatia HR Leader).
Predavanje će se održati u utorak 4. prosinca 2012. godine u 12 h u Sivoj vijećnici FER-a. Više informacija o temi predavanja pročitajte u nastavku vijesti.
Primjena metoda upravljanja organizacijskim promjenama na projekt može udvostručiti vjerojatnost uspješnosti projekta. Organizacije koje se smatraju ‘Change Master’ organizacijama imaju 95% viši uspjeh u provedbi projekata od prosjeka. Najuspješnije kompanije su uočile da su promjene vezane za ponašanje i radnu kulturu presudne za uspjeh projekta, te da ih je značajno teže adresirati nego takozvane 'hard' faktore (kao što su organizacijska struktura, mjere učinka i nagrade). Nalazimo da su tzv. 'soft' faktori u stvarnosti 'hard' faktori uspješnosti. Stvarna promjena ovisi o transformacijskom pristupu cijele organizacije. Iznad svega, ljudi mijenjaju poslovanje.
Predavanje će predstaviti metodu 'Better Change' , odnosno IBM-ov integrirani okvir za upravljanje promjenama koji se fokusira na četiri aspekta promjene: (1) Postizanje stvarnog uvida u promjene i njegovo pretvaranje u akcije; (2) Ispravna primjena metodologija; (3) Korištenje vještina za bolju promjenu; (4) Mudro investiranje u upravljanje promjenama.
IBM Better Change metoda je fokusirana na stratešku provedbu, promjene ponašanja ljudi i realizaciju koristi transformacijskih inicijativa.
Predavanje će trajati 30 minuta nakon čega je predviđeno vrijeme za diskusiju.
Područje interesa Odjela za menadžment u tehnologiji i inženjerstvu (TEMS) obuhvaća znanosti i prakse menadžmenta potrebne za definiranje, primjenu i upravljanje inženjerstvom i tehnologijom. Specifične teme od interesa uključuju: razvoj, procjenu i prijenos tehnološke politike; istraživanje; dizajn i razvoj proizvoda; proizvodne postupke; inovacije i poduzetništvo; upravljanje programima i projektima; strategiju; obrazovanje i osposobljavanje; organizacijski razvoj i ljudsko ponašanje; promjene u menadžmentu; te socioekonomski utjecaj upravljanja inženjerstvom i tehnologijom.
